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為進(jìn)一步加強公司現代化管理,提升公司管理水平,2020年6月,重變電器正式啟動(dòng)6S管理。
6月29日,公司印發(fā)了了《6S管理制度(試行版)》,該制度分為生產(chǎn)現場(chǎng)、庫房現場(chǎng)、辦公現場(chǎng)三大板塊,每一板塊圍繞整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個(gè)方面進(jìn)行的詳細的約定,為公司開(kāi)展6S管理提供了制度保障。
6月30日,公司組織召開(kāi)了6S工作動(dòng)員和培訓會(huì )議。會(huì )后,6S管理檢查小組全體成員按照管理標準對公司各個(gè)區域進(jìn)行詳細的檢查考評,對存在的問(wèn)題現場(chǎng)提出了整改要求。下一步,公司6S管理檢查小組將結合公司的實(shí)際情況,運用定期檢查、不定期抽查以及全員監督舉報等方式加大考核力度,適時(shí)修訂完善標準,確保6S管理具有重變特色。